TCL是「實踐者」:將ESG融入全球價值鏈以創造正面影響

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(SeaPRwire) –   TCL創始人兼董事長李東生與聯合國全球契約組織進行深度對話

中國深圳2026年3月20日 — TCL創始人兼董事長李東生近日參加了聯合國全球契約組織(UNGC)舉辦的「ESG+20可持續發展領導者訪談系列」活動。在會談中,他與聯合國全球契約組織中國辦事處負責人劉萌女士進行了交流。李東生分享了TCL如何將ESG原則融入其全球營運,推進綠色低碳轉型,並促進產業鏈的協調發展。討論還強調了TCL如何透過其全球價值鏈投資社區,為互利共贏的成果做出貢獻。

TCL CSOT 濕地公園

在綠色和碳減排實踐方面,李東生指出,製造業是主要的能源消耗者,企業必須在生產技術、工藝和工作流程上追求創新,以實現節能。例如,TCL CSOT 在2024年於其製造營運中實施了多項節能措施,實現了220,000兆瓦時的電力節省。2025年10月,該公司宣布建造一條印刷OLED生產線,該生產線的設計比傳統真空蒸鍍工藝顯著降低功耗,從源頭減少碳排放。在產品方面,TCL的FreshIN節能空調因其減少碳足跡的綠色設計,在2025年柏林IFA展上榮獲「AI節能技術金獎」。在產業層面,TCL中環以其核心產品支持全球清潔能源發展,並為全球能源基礎設施轉型做出貢獻。

作為產業鏈中的領先企業,TCL透過TCL實業和TCL科技,持續鼓勵上游和下游合作夥伴實施ESG原則。該公司已制定了涵蓋勞工權益保護和營運合規的供應商要求,促進價值鏈的負責任實踐。

李東生強調,在進行全球擴張時,TCL在應對多元化的監管環境時,均以「最高標準」營運。從2004年收購湯姆遜的彩色電視業務和阿爾卡特的移動電話業務,到在墨西哥和越南建立製造基地,TCL已從產品出口轉變為共同建設當地產業能力。可持續發展原則已融入其全球營運,為當地經濟和社區以及員工創造價值。

「對於先進製造業而言,技術創新是最關鍵的核心能力,」李東生指出。TCL每年投入約120億人民幣(約合17.4億美元)用於研發,並已累積了124,000項專利,其中包括近20,000項PCT專利。近年來,TCL已將大型AI模型整合到其智能製造系統中,提高了效率和質量,並縮短了研發週期。2024年,這些舉措為TCL CSOT帶來了5.3億人民幣(約合7680萬美元)的經濟效益。

李東生強調,品牌聲譽的本質在於履行社會責任並贏得消費者信任。TCL已將ESG全面納入所有業務單位的業務策略和年度計劃,並每年發布ESG報告,展現透明度和問責制。2025年,TCL還成為奧林匹克運動會和殘奧會的全球合作夥伴,吸引了顯著的全球市場關注。當年,其在歐洲市場的銷售額增長了30%,反映了商業表現與社會價值之間的相互促進關係。

自2024年7月正式加入聯合國全球契約組織以來,TCL一直致力於支持該組織在人權、勞工、環境和反腐敗方面的十大原則,並積極推進聯合國可持續發展目標。

從減少自身能耗和排放,到加強供應鏈協作;從堅守全球最高標準,到透過技術創新和負責任的品牌建設推動綠色發展,TCL已擁抱「實幹家」的心態,並將ESG全面融入其企業策略。

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